これからのあなたへ 〜‘240623特別編 〜

経営の4資源、今回は人

前回は情報について書きましたが、
今回は「人」について書いてみたいと
思います。

本来の意味では、経営をする中で
人をどの様に活用するか、
と言う意味合いで使われますが、
自分自身の仕事でも、
実は同じなのです。

会社全体の成果、
部門全体の成果、
チーム全体の成果、
どれを取っても大切なのは
全体での成果です。

自分1人の成果が良くても、
チームで成果を出せなければ、
全く意味が無いのです。

1人のスーパースターがチームにいても、
勝てなければ意味が無いのと同じです。

まずは一人ひとりが
モチベーション高く仕事ができる事。
そして適材適所で仕事ができる事。

最後に大事なのが、自分やチームで
手に負えないとき、
協力をお願いできる人間関係。

結局、ここもGive and take
なのです。

何かあった時に、その時だけ
都合よくお願いしても
相手にとってみれば迷惑な話です。

そんな時に頼れる人間関係が
築けているかどうかで、
いざという時の対応が変わります。

これは日常での人間関係が出来て
いないと難しい事です。

人間関係も長い期間、一緒にいれば
自然と出来上がると言う人もいますが
自分から歩み寄る努力が
その期間を短くすると
私は思います。

歩み寄って相手のことを知る、
自分を知ってもらう、という事が
関係性を縮めます。

一人でできる事には限りがある、
だから皆んなで成果を上げるには
「人」の力も大切なのです。